Webinar und Online-Coaching

Ich biete Ihren Führungskräften und Mitarbeitern ein kurzes knackiges Webinar zu verschiedenen Themen, die im aktuellen beruflichen Alltag besonders wichtig sind:

Webinar: Herausforderungen virtueller Führung 

In Zeiten des Coronavirus stehen Sie als Führungskraft vor ganz neuen Herausforderungen. Saßen Sie vor einigen Tagen noch gemeinsam im Büro, arbeitet heute jede/r für sich allein. Eine gute Kommunikation und gemeinsame Kooperation zu gewährleisten, ist wichtiger, denn je. Das Webinar soll Ihnen die Möglichkeit bieten, sich auszutauschen, Erfahrungen zu teilen und passenden Input für schwierige Situationen zu erhalten. Des Weiteren werden Ihnen ausgewählte Kenntnisse vermittelt, die Sie als Führung weiter unterstützen können.

Inhalte

Auswahl an Leitfragen für das Seminar (Inhalte werden Ihrem Bedarf angepasst):

  • Wie können Sie Ihre Mitarbeiter im Homeoffice optimal führen?
  • Welche Rolle spielt Vertrauen und Kontrolle und wie gelingt eine gute Kommunikation?
  • Wie erreichen Sie Offenheit und Transparenz im Team und können Probleme und Themen gemeinsam angehen?
  • Welche Kommunikations-und Coachingtechniken eignen sich für besondere Situationen?
  • Wie gelingt Unterstützung/ Hilfe anderer?
  • Wie gelingt Selbstfürsorge?
  • Wie gehe ich mit Konflikten/ Schieflagen/ schwierigen Situationen um?

Webinar: Virtuelles Teamcoaching/ Teamsupervision

Dieses Online-Seminar richtet sich an Teams oder Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter von Teams, die ein bestimmtes Thema bzgl. Zusammenarbeit, Kommunikation, Konflikt, Führung bearbeiten und Lösungen finden möchten. Dabei werden Sie von einer Moderatorin unterstützt, die Ihr Teamcoaching strukturiert, moderiert und das Zeitmanagement im Auge behält.

Inhalte

  • Themen sammeln, clustern, priorisieren und bearbeiten
  • Ergebnisse sichern und Umsetzung planen
  • Austausch und Diskussion

Webinar: Führung und Veränderungskompetenz

 Inhalte

  • Welche typischen Phasen haben Veränderungen?
  • In welcher Phase befinden Sie sich? Und Ihre Mitarbeiter/innen?
  • Was brauchen Sie? Was benötigen Ihre Mitarbeiter/innen?
  • Wie erleben Sie Ihre Arbeitsbeziehungen?
  • Sache versus Gefühl – Wie gelingt gute und sensible Kommunikation?

Webinar: Kommunikation in schwierigen Situationen

Inhalte 

  • Betrachtung von als schwierig empfundenen Situationen
  • Gesagt ist nicht verstanden. Ursachenforschung und Wahrnehmungsänderung
  • Kommunikation im Konflikt (weitere Informationen: hier)
  • Input von alternativen Kommunikations- und Coachingtechniken

Webinar: Umgang mit Unsicherheit

Inhalte 

  • Zusammenspiel von Denken und Gefühl
  • Die Macht der Gedanken. Bewusstmachen von Gedankenkreisläufen
  • Wie gelingt Selbstfürsorge? Techniken, um innere Sicherheit und Stabilität zu erzeugen
  • Wie gelingt Unterstützung anderer?

Webinar: Stress- und Selbstmanagement

Inhalte

  • Was löst Stress aus? Wie sind Reaktionen: gedanklich, emotional, im Verhalten?
  • Was hat Bewusstheit mit Stress zu tun?
  • Stresskreisläufe unterbrechen
  • Alternativen etablieren und wie bleibe ich dran?

Webinar: Feedback, Offenheit und Transparenz

Inhalte

  • Was passiert, wenn nichts passiert? Nachteile von intransparenten Arbeitsstrukturen
  • Welche Vorteile entstehen, wenn Feedback etabliert wird?
  • Feedback geben und nehmen
  • Wieso ist es manchmal schwierig, kritisches Feedback zu geben?
  • Teamgespräche etablieren (weitere Informationen: hier)

Webinar: Kollegiale Fallberatung

Inhalte

  • Technik der kollegialen Beratung kennenlernen
  • Konkrete eigene Fälle bearbeiten, Lösungen finden
  • Ein eigener Fall muss nicht eingebracht werden, wir freuen uns über alle, die „nur“ beratend dabei sein möchten.

 

Melden Sie sich gern für ein kostenloses Vorgespräch:
+49 163 7014727 / info@kathrin-swoboda.de