Teamgespräche

Teamgespräche machen immer dann Sinn, wenn Führung das Miteinander im Team verändern möchte. Krankheit, Fluktuation, fehlende Motivation und Freude, schlechte Stimmungen sind Kriterien, um wirkliche Veränderungen anzustoßen. Klassische Methoden, wie Coachings, Workshops, Einzelgespräche, Trainings verfehlen hier oft ihre Wirkung: am Klima zwischen den Mitarbeitern/innen ändert sich nicht wirklich etwas.

Gemeinsam den Horizont erweitern

Doch Sie können als Führungskraft wirklich etwas tun. Ich schaue gemeinsam mit Ihnen auf das was gut läuft und auf die Schieflagen in Ihrem Team oder Unternehmen. Wir analysieren den Status von wirklicher Offenheit und Transparenz zwischen den Mitarbeitern/innen, prüfen Teufelskreise und Dynamiken, die sich zeigen.

Führung und Mitarbeiter/innen sollten sich grundsätzlich transparent und offen austauschen. Und das nicht einzeln und außerhalb des Teams, der Vorstandsebene, des Managements, sondern gemeinsam und klar. Über Unangenehmes, Unausgesprochenes, nicht Gesehenes muss gesprochen werden.

Andernfalls sabotieren diese Themen Sinn, Freude, Motivation, Zufriedenheit und Spass an der Arbeit. Ist eine offene Gesprächskultur etabliert, ohne Angst vor Konsequenzen und falschen Erwartungen, ist eine wirklich konstruktive und wertschätzende Kultur möglich. Teamgespräche sind gelebte Konfliktprophylaxe.

In meinen Workshops werden Themen so klar benannt, dass sie jeder verstehen kann und motiviert ist, seinen Beitrag zur Lösung und für den gemeinsamen Erfolg und Sinn zu leisten.

Bezogen auf die Themen wie Konfliktklärung, Prophylaxe und Kulturveränderung arbeite ich in enger Kooperation im Netzwerk Klärungshilfe Berlin-Brandenburg.

Sind Sie interessiert, rufen Sie mich an: 0163/7014727 oder schreiben eine Mail an: info@kathrin-swoboda.de